課題管理が大切なのはわかっているけれど、タスクを実行すれば課題は解決するよね、というあなた。
全てのタスクが完了しても未解決な課題はありませんか？

確かに、プロジェクトやチームの課題を解決するために必要なのは、解決策（タスク）です。
ただし、課題の本質にしっかりと目を向けないと、最適な解決策を得る事はできません。
なぜなら、ほとんどの課題が複数の解決策を持っているからです。
課題を管理する事は、最適な解決策を発見・実行する事につながり、課題が見えれば、次に何をすれば良いか明確になります。

課題管理表を活用し、解決までの動線を可視化すれば、課題解決のプロセスを共有する事ができ、課題が属人化する事も防げます。
メンバー全員が同じ表をみて情報を共有すれば、課題が埋もれてしまったり、遅延してしまう事もありません。
どれだけ課題があるか定量化する事もできるので、業務時間を効率よく使う事もできます。

このワークショップでは、プロジェクトマネジメントを知らなくても、簡単なルールで始められる、課題管理表を使っての課題管理をご紹介します。
ひとりで課題を抱え込んだり、見えない課題に不安が募る日々から解放される、課題管理表の活用方法を一緒に学びましょう。

【開催概要】

▼開催日時
2016年8月3日（水）19:00～21:00（18:50受付開始）

▼会場
池袋コワーキングスペースFOREST
http://co-forest.com/

▼申込方法
Peatixチケット申込み

▼定員
15名

▼参加費
900円（会場利用料金のみ）
※会場受付にて直接お支払いください。

▼持ち物
筆記用具
※軽食の持込可。食べながらの受講OKです。

▼キャンセルについて
参加申込み後のキャンセルは、出来るだけ事前にご連絡いただきますよう、ご協力よろしくお願いいたします。
連絡なくキャンセルされた場合は、以降のお申込みをお断るする場合がございますので、あらかじめご了承ください。

▼問い合わせ先
Peatix経由または、

Think! MANAGEMENT.問い合わせフォーム
http://mngmnt.jp/contact/
（題名に『8/3WS』と明記してください。）

▼講師
音羽　真東（おとわ　まさと）株式会社マネジメント 代表取締役

大手外資系IT日本法人やシンクタンク・金融合併システムで最大40チーム・1,200人規模の統括プロジェクトマネージャーとしても活躍。一方で、参加型のワークショップ・セミナー活動を開始。併せて大手金融・流通会社やWeb関連企業のIT化や業務改善プロジェクトを並行支援。これまでの知識や経験を活かし、マネジメント理論を研究・知識体系化、会社設立に至る。さらなるマネジメント理論を研究し続けながらも、マネジメントサポートを行っている。