「何を議論すれば良いかわからない」
「この議論は今すべきなのか」
会議や打ち合わせ中に、そう感じた事はありませんか？

会議参加や打ち合わせは、ビジネスパーソンにとって切っても切り離せないものです。
1日にいくつもの会議や打ち合わせをこなしながら、時間や人手が多くかかる割には決まる事が少ない、と負のイメージをお持ちの方も少なくないと思います。
しかし、できるだけ短時間で、できるだけ多くの質の良い合意形成を導き出すことができれば、会議の生産性は劇的に上がります。

ムダな会議から脱却し、意味のある会議とは何をすべきかを、このファシリテーションワークショップで是非体感してください。
フィードバック付きの模擬会議演習を行いますので、より理解が深まる内容となっています。

【こんな方にオススメ】

• 会議や打ち合わせでのムダなやり取りをなくしたい人
• 会議の沈黙に耐えられない/脱線が止められないと感じている人
• 会議時間の長さと合意数は比例していると思っている人
• 会議は長引くと思いこんでる人

【当日のタイムテーブル】

• 19:00～19:10　受付
• 19:10～19:35　ファシリテーションのコツを知る
• 19:35～20:25　模擬会議（グループワーク）
• 20:25～20:35　休憩
• 20:35～21:00　講師からのフィードバック
• 21:00～21:40　模擬会議の振り返り（グループワーク）
• 21:40～22:00　質疑応答

※進行状況によっては多少異なる場合もございます。あらかじめご了承ください。

☆イベント情報はFacebookページにて随時更新いたします☆
https://www.facebook.com/thinkmngmnt/

☆前回ワークショップの様子はこちらから☆
http://mngmnt.jp/2016/02/19/workshop-report-20160120/

【開催概要】

■日時
2016年3月16日（水）19:10～22:00 （受付19:00～）

■会場
コワーキングスペース 茅場町 Co-Edo
https://www.coworking.tokyo.jp/

■会費
5,000円（一般）
3,000円（早期割引）※3/4(金)申込み締切です
※別途紹介割引あり
※早期割引と紹介割引の併用可

■定員
15名 （最小催行人数4名）

■講師紹介
音羽 真東（おとわ まさと） 株式会社マネジメント代表取締役
3年間ソフトウエア会社にてプログラマー・システムエンジニアとしての経験を積み、個人コンサルタントとして独立。大手外資系IT日本法人やシンクタンク・金融合併システムで1,200人規模の統合プロジェクトマネージャーとして活躍。一方で、参加型のワークショップ・セミナー活動を開始。併せて大手金融・流通会社やWeｂ関連企業のIT化や業務改善プロジェクトを並行支援。これまでの知識や経験を活かし、マネジメント理論を研究・知識体系化、会社設立に至る。さらなるマネジメント理論を研究し続けながらも、マネジメントサポートを行っている。
※詳細はこちら※
http://diamond.jp/ud/lecturer/4dac00f21e2ffa6931000043
　　　　
培った理論を元にした解説やWebサービスの提供を実施。
・マネジメントのキホンがわかる解説サイト「Think! MAMAGEMENT.」
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