参考情報：過去の企業研修プログラム
以下は過去に行っていた企業研修プログラムです。自分事になりにくい座学の教育研修は学習効果が低いため、現在お受けしておりません。
| ベースプログラム | |||
|---|---|---|---|
| メニュー | 所要時間 | 内容 | |
| 最短 | 最長 | ||
| ロジカルシンキング | 2時間 | 8時間 x 2日 8時間 × 1日 |
「覚える」から「考える」へシフトするために必要な、構造的に受け取る技術・言語化して伝える考える技術の習得。 |
| ロジカルファシリテーション | 3時間 | 8時間 × 1日 | 合意形成の理論・手法を理解し、1hの会議で20の合意を作る会議運営を実践。 |
| マネジメントプログラム | |||
|---|---|---|---|
| メニュー | 所要時間 | 内容 | |
| 最短 | 最長 | ||
| 課題管理とプロジェクトマネジメントの全体像 | 4時間 | 8時間 | 【課題】マネジメントの全体像と位置づけ、 課題・リスク・TODOのハンドル。 【スケジュール】スケジュール策定と進捗、 成果物との関連。 【成果物】成果物の全体像と管理方法。 |
| スケジュール管理 | 4時間 | 8時間 | |
| 成果物管理 | 4時間 | 8時間 | |
| スコープ・品質・予算・リスク管理 etc (ご要望に応じてプログラムをカスタマイズ) | 4時間 | 8時間 | 各管理の準備と運営 ※「課題管理とプロジェクトマネジメントの全体像」を受講していることが前提 |