英語学習でも実際に使えるまでに、何度も「学び」→「実践」を往復して繰り返すことで、理解と実践力が高まります。プロジェクトマネジメントや課題管理も同様です。

テクニック編と合わせて、ぜひ繰り返しご参加下さい。毎回間違いなく、新たな気付きがあります。（講師も毎回新しい発見をしています。）

 

課題管理で考える、⽣産性・働き⽅改善セミナー
〜業務の“改善したい”きっ かけ作り！プロジェクト⽴ち上げ編〜

「残業が多い」
「組織の生産性が低い」
「業務プロセスにムダやロスが多い」
「メンバーが業務に不満を抱えている」

そんな悩みを持ちながら、「どこから手をつけてよいかわからない」「どうやって業務改善を実践すればよいかわからない」という方も多いのではないでしょうか。

本無料セミナーでは、業務の悩み・不満・お客様のクレームといった様々な事象から、解決すべき「本質的な課題」を抽出し、改善を実践するまでの基本的な考え方を、演習を交えて学ぶことができます。

理論を学ぶだけではなく、具体的なアクションにつなげて業務改善を実現したい方は、ぜひご参加ください。

こんな方におすすめです

• 働き方を改善したいが、何から手をつければ良いかわからない、まわりを巻き込むのは難しいと感じている方
• 過去に業務効率化に取り組んだことがあるが、うまくいかなかった方
• 業務の悩み・不満・お客様からのクレームを整理して、プロセス改善に活用したい方
• チームの悩み・不満から本質的な課題を抽出して、業務改善につなげたいリーダー・マネージャーの方
• 現場の意見を取り入れながら、組織の生産性を上げたい管理職の方
• リモートワークや在宅勤務へ移行しながら、組織の生産性を上げたい管理職の方

こんな内容の解説・ワークを行います（予定）

• 課題管理の効果
• 業務での悩み・不満を振り返る
• そもそも、生産性って何？（生産性の高い業務の考え方について学ぶ）
• 課題管理って何？（技術について学ぶ）
• 誰を巻き込み、どこを改善するか？
  （技術を使って、生産性の高い業務へシフトするきっかけをつかむ）

自ら手を動かして学び進めるワーク形式のため、改善提案を行う現場の方はもちろん、業務改善を推進している担当者・プロジェクトやチームのリーダーにもオススメです。

セミナー終了後は質疑応答の時間はもちろん、個別相談も受け付けております。
無料でプロに直接お悩みを相談できるこの機会をお見逃しなく！

☆イベント情報はFacebookページにて随時更新いたします☆
https://www.facebook.com/thinkmngmnt/

【開催概要】

■日時

2017年7月25日（火）14:00～16:30（受付13:40～）

■会場

BSIグループジャパン株式会社　5階会議室
東京都港区北青山2-12-28青山ビル5階 地図

■参加費

無料

■定員

20名（最低催行人数5名）

■持ち物

• 名刺（受付で頂戴いたします）
• 筆記用具
• 可能な方は、業務フロー、業務マニュアル、業務で使用している報告書フォーマットなど、業務を具体的に確認できる資料をお持ちください
  （悩みや不満が具体的にイメージできるように、参加者自身が閲覧するため）

■キャンセルについて

参加申込み後のキャンセルは、出来るだけ事前にご連絡いただきますよう、ご協力よろしくお願いいたします。
連絡なくキャンセルされた場合は、以降のお申込みをお断りする場合がございますので、あらかじめご了承ください。

■問い合わせ

株式会社マネジメント お問い合わせフォームより
http://mngmnt.co.jp/contact/
※お問い合わせ詳細に「7/25セミナー」と明記ください。

講師紹介

音羽 真東（おとわ まさと） 株式会社マネジメント代表取締役

大手外資系IT企業やシンクタンク・金融合併システムで1,200人規模の統合プロジェクトマネージャーとして経験を積み、大手金融・流通会社やWeb関連企業のIT化や業務改善プロジェクトを並行支援。一方で、参加型のワークショップ・セミナー活動を開始。
実践で得た知識や経験を元に、誰もが実践で使える”マネジメント理論”を研究・知識体系化し、会社設立に至る。さらなるマネジメント理論の研究を続けながら、社会的イシューとつながるビジネスのきっかけづくりとして、未来の社会について議論するThink!2050も3年にわたり継続開催している。

培った理論を元にした解説やWebサービスの提供を実施。