2016年6月15日に、株式会社マネジメント・BSIグループジャパン株式会社共催で、課題管理の本質を理解し失敗しない業務改善につなげるための無料セミナー「テクニック編」を開催します。
前回ご参加の方々からもご好評をいただいており、無料ながら2時間半で充実した内容をお届けいたします。
開催概要は以下の通りですので、お気軽にお申込みください。

 

フレームワークで始める課題管理セミナー
～業務の“改善したい”を可視化する！テクニック編～

2016年11月、2017年1月・5月に開催した好評のセミナーを、初めての方にもよりわかりやすくブラッシュアップしました！

業務改善に取り組むために必要なプロセスやツールの整備、やり方やルールといった「準備」は整っていても、肝心な業務課題がぼんやりしていては、実務に即した業務改善を「実施」することはできません。 生産性向上につながる有効な改善策を打ち出すためには「いかに重要な課題に気づく事ができるか」が必要不可欠です。

本セミナーでは、プロジェクトマネジメントのツボである課題管理、その中でも「課題発見」にスポットを当て、現場のメンバーが本当に必要としている業務改善を進めるために、実務において解決すべき課題を漏れなく洗い出せるフレームワークを使って課題発見のコツをつかみます。 あなたが抱える課題が、チーム・組織の課題発見にもつながる、現場目線の業務改善を促進する技術を学ぶことができます。

実際の業務の流れから課題を可視化していくので、使用したワークシートはそのまま社内に業務課題としてフィードバックできます。 自ら手を動かして学び進めるワーク形式のため、改善提案を行う現場の方はもちろん、業務改善を推進している担当者・プロジェクトやチームのリーダーにもオススメです。

セミナー終了後は質疑応答の時間はもちろん、個別相談も受け付けておりますので、無料でプロに直接お悩みを相談できるこの機会をお見逃しなく！

参加者の声

• こんなに詳細に課題管理のノウハウを学べて満足です
• 短時間で課題管理のポイントを体系だてて学べ、演習も満足度が高かったです
• 課題を明確にする方法を学ぶために参加しましたが、とても面白かったです
• もっとワークの時間が欲しかったですが、無料とは思えない内容でした

日時

2017年6月15日（木）14:00～16:30（受付13:40～）

会場

BSIグループジャパン株式会社　5階会議室
東京都港区北青山2-12-28青山ビル5階 地図

参加費

無料

定員

20名（最低催行人数5名）

持ち物

• 名刺（受付で頂戴いたします）
• 筆記用具

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キャンセルについて

参加申込み後のキャンセルは、出来るだけ事前にご連絡いただきますよう、ご協力よろしくお願いいたします。 連絡なくキャンセルされた場合は、以降のお申込みをお断りする場合がございますので、あらかじめご了承ください。

講師紹介

音羽 真東（おとわ まさと） 株式会社マネジメント代表取締役

大手外資系IT日本法人やシンクタンク・金融合併システムで1,200人規模の統合プロジェクトマネージャーとして活躍。一方で、参加型のワークショップ・セミナー活動を開始。併せて大手金融・流通会社やWeb関連企業のIT化や業務改善プロジェクトを並行支援。これまでの知識や経験を活かし、マネジメント理論を研究・知識体系化、会社設立に至る。さらなるマネジメント理論を研究し続けながらも、マネジメントサポートを行っている。

培った理論を元にした解説やWebサービスの提供を実施。